מידאָ מאַנשאַפֿט
די מאַנשאַפֿטאיז געשאפן דורך די קאָמבינאַציע פון אַלע מיטגלידער רעכט צו אַ שייכות אַרבעט פון די פאַרנעמונג.עס האט די ינטעראַקשאַן פון קעגנצייַטיק השפּעה אין נאַטור, איז סייקאַלאַדזשיקלי אַווער פון די עקזיסטענץ פון אנדערע מיטגלידער, און האט אַ געפיל פון קעגנצייַטיק בילאָנגינג און אַרבעט גייסט.דער ציל איז צו נאָכגיין די קוילעלדיק הצלחה פון די פאַרנעמונג.
מאַנאַדזשערזזענען דיסעמינאַטאָרס פון פֿירמע קולטור, עקסאַקיוטערז פון סיסטעמען, פּלאַנערז און באַשלוס מייקערז פון מאַנשאַפֿט טאַסקס, טרעגערס פון מאַנשאַפֿט ריספּאַנסאַבילאַטיז, קאַמיונאַקייטערז און בריקן צווישן די מאַנשאַפֿט און די שפּיץ פאַרוואַלטונג פון די פאַרנעמונג, און פּראַמאָוטערז און קאָאָרדינאַטאָרס פון מאַנשאַפֿט געזונט אַטמאָספער.
קאָמוניקאַציעקענען נעמען פאַרשידן פארמען.מאַנאַדזשערז קענען בייַצייַטיק דערגרייכן די האַרמאָניע פון ינערלעך אינסטיטוציעס דורך איין מיטינגז אָדער יחיד יקסטשיינדזשיז.קאָמוניקאַציע זאָל ניט בלויז זיין דורכגעקאָכט ינעווייניק, אָבער אויך כאָריזאַנטאַלי יבערגעבן מיט פונדרויסנדיק גלייַך שייַכות טימז צו העכערן האַרמאָניע מיט פונדרויסנדיק אינסטיטוציעס.גוט קאָמוניקאַציע קענען פאַרבינדן מאַנשאַפֿט מיטגלידער מער ענג און איז דער יסוד פון מאַנשאַפֿט בנין האַרמאָניע.
א קאָלעקטיוואיז ווי אַ פישערנעץ.יעדער גריד פיעסעס אַ אַנדערש ראָלע אין זייַן אייגן שטעלע.די עקזיסטענץ פון מער מעשעס קענען ניט זיין איגנאָרירט ווייַל איין ייגל קענען פיש.די מיטגלידער פון דער קאָלעקטיוו זענען גרידס איינער דורך איינער, און יעדער מיטגליד האט זיין אייגענע שטעלע. די מיטגלידער פון דער מאַנשאַפֿט זענען גרידס איינער דורך איינער, און יעדער מיטגליד האט זיין אייגענע שטעלע.א הויך-פאָרשטעלונג מאַנשאַפֿט זאָל זיין אַ גאַנץ מיט פול קאָוכיזשאַן, קעגנצייַטיק צוטרוי און קוואַפּעריישאַן צווישן מיטגלידער.אין סדר צו געבן בעסער שפּיל צו די מאַנשאַפֿט ס סייכל און סייכל און דערגרייכן די יפעקטיוונאַס פון די מאַנשאַפֿט.אן אנדער קאָוכיזשאַן בייַשפּיל, איר וועט געפֿינען אַז איר קענען לייכט ברעכן אַ פּאָר פון טשאַפּסטיקס.אבער אויב צען פּערז פון טשאַפּסטיקס זענען שטעלן צוזאַמען, זיי קענען נישט צעבראכן.מיט אַזאַ קאָוכיזשאַן, די מאַנשאַפֿט וועט זיין אַ ינווינסאַבאַל מאַנשאַפֿט, עס קענען באַקומען קיין שוועריקייט.
שייכות מיט קלייאַנץ
די שייכותצווישן קאַסטאַמערז און די פירמע איז אַ קאָאָפּעראַטיווע שייכות פון קעגנצייַטיק העכערונג, קעגנצייַטיק נוץ און געווינען-געווינען רעזולטאַטן.אין באַזונדער, קוואַפּעריישאַן מיט הויך-קוואַליטעט הויפּט קאַסטאַמערז קענען ניט בלויז פֿאַרבעסערן אונדזער דינסט וויסיקייַט, פֿאַרבעסערן אונדזער פאַרוואַלטונג מדרגה, פֿאַרבעסערן אונדזער דינסט סיסטעם, אָבער אויך ברענגען אונדז רייַך פּראַפיץ.
האָבן אַהיפּש געליימטדער פון קאַסטאַמערז איז די יקער פֿאַר די ניצל און אַנטוויקלונג פון ענטערפּריסעס.דעריבער, עס איז נייטיק צו קעסיידער צאַפּן פּאָטענציעל קאַסטאַמערז און געווינען נייַע קאַסטאַמערז צו מינאַמייז די אָנווער פון קאַסטאַמערז.אין דערצו, די השתדלות זאָל זיין געמאכט צו האַלטן אַלט קאַסטאַמערז.זינט די פּרייַז פון דעוועלאָפּינג אַ נייַ קונה איז פינף מאל אַז פון מיינטיינינג אַן אַלט קונה, מיינטיינינג אַלט קאַסטאַמערז קענען ראַטעווען די קאָס פון באַקומען נייַע קאַסטאַמערז.אין אַדישאַן, אַלט קאַסטאַמערז זענען ווייניקער שפּירעוודיק צו שליסל סיבות אַפעקטינג צופֿרידנקייט אַזאַ ווי פּרייַז, זיין מער טאָלעראַנט פון עטלעכע מיסטייקס פון ענטערפּריסעס און זייער פּראָדוקטן.דעריבער, מיינטיינינג אַלט קאַסטאַמערז קענען ברענגען פאַרשידן בענעפיץ צו ענטערפּריסעס.אזוי מיר זאָל שטרעבן פֿאַר פאַרפאַלן קאַסטאַמערז.אויף די איין האַנט, רעדוצירן די אָנווער פון קאַסטאַמערז, אויף די אנדערע האַנט, לאָזן די פאַרפאַלן קאַסטאַמערז ווערן די קאַסטאַמערז פון די פאַרנעמונג ווידער.
צו פאַרלענגערן דער קונה שייכות, מיר קענען פֿאַרבעסערן די דורכשניטלעך לענג פון די קונה שייכות לעבן ציקל דורך קאַלטיווייטינג קונה לויאַלטי, ריטיינינג ווערטפול קאַסטאַמערז, רידוסינג קונה אָנווער און רימוווינג באציונגען מיט קיין פּאָטענציעל ווערט, אַנטוויקלען לאַנג-טערמין באציונגען מיט קאַסטאַמערז און ריטיין אַלט קאַסטאַמערז אויף אייביק.
אויב ענטערפּריסעסווילן צו באַקומען לאַנג-טערמין קאַמפּעטיטיוו מייַלע, זיי מוזן טייַנען גוט קונה שייכות.דעם קעסיידערדיק גוט שייכות מיט קאַסטאַמערז האט ביסלעכווייַז ווערן די האַרץ קאַמפּעטיטיווניס פון ענטערפּריסעס.בשעת פֿאַרשטאַרקונג קונה שייכות, ענטערפּריסעס זאָל ניט בלויז באַצאָלן ופמערקזאַמקייט צו די מאַטעריאַל סיבות פון די שייכות, אָבער אויך באַטראַכטן אן אנדער כאַראַקטעריסטיש פון די שייכות.דאָס איז, די געפילן פון קאַסטאַמערז און אנדערע ניט-מאַטעריאַל עמאָציאָנעל סיבות.צו שאַפֿן נייַע קאַסטאַמערז, האַלטן אַלט קאַסטאַמערז, פֿאַרבעסערן קונה צופֿרידנקייט און לויאַלטי, אַזוי צו פֿאַרבעסערן קונה ווערט און נוץ.